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Il Metallika Production System nasce nel 2017 con lo sviluppo di un ‘idea basata sui principi del Lean Thinking, (Pensare Snello): una strategia operativa nata nel mondo “automotive”, ma oggi universalmente applicata in settori e ambiti diversi, per aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi, a guida di tutti i processi aziendali. Abbinando la trasformazione tecnologica, secondo le direttive dell’“industria 4.0”, con conseguente rinnovo del parco macchine, l’azienda inizia l’impegnativa opera di revisione globale dei metodi di lavoro, rivoluzionando il layout produttivo secondo la logica Lean e integrando le prassi operative con la comunicazione digitale tra gestionale, macchinari e processi.
In sintesi, potremmo dire che Metallika Production System è:
“una strategia di gestione indirizzata al miglioramento dei processi, alla creazione del valore e all’eliminazione degli sprechi, attraverso attività di standardizzazione, digitalizzazione delle prassi operative e la formazione del personale”.
Metallika Production System riassume l’operatività delle quattro attività fondamentali dell’azienda:
Lean Thinking
È la strategia di base per la Mappatura dei processi operativi al fine di organizzare il lavoro e identificare ed eliminare gli sprechi (muda), cioè tutte quelle attività che non aggiungono valore al prodotto/servizio.
Industria 4.0
È la scelta aziendale di dotarsi di macchine e strumenti di Interconnessione digitale, attraverso la quale si ottimizzano i tempi di produzione, si monitora in tempo reale, la pianificazione, l’andamento produttivo e la gestione delle urgenze.
Processi
Sulla base delle caratteristiche delle macchine in dotazione è possibile formulare uno Standard di processo produttivo, ovvero la definizione dei processi di lavorazione che specificano come realizzare un determinato articolo, con quali strumenti, macchine, metodi, controlli e tempi di esecuzione; ciò allo scopo di ridurre al minimo la variabilità e l’imprevedibilità durante la realizzazione dello stesso.
Formazione
Si rivela di fondamentale importanza la scelta del personale e dei collaboratori esterni che dovranno aderire ad un percorso permanente di Formazione, che prevede:
- i periodi di addestramento/aggiornamento;
- la frequentazione di corsi motivazionali all’ottimizzazione della propria attività;
- la conoscenza dei metodi e dei nuovi strumenti di lavoro;
- l’auto-stima necessaria per cogliere gli obiettivi di qualità grazie al miglioramento continuo delle proprie prestazioni.
Crediamo che Metallika Production System, applicato in tutti i reparti e uffici tecnici, fornisca qualità e valore aggiunto alle nostre produzione e fidelizzazione e stima da parte dei nostri clienti e fornitori.